Глава Консорциума М-ГРУПП и член Генерального совета «Деловой России» Александр Макаричев удостоен ведомственной медали Министерства обороны Российской Федерации «За помощь и милосердие».

Награда вручена за содействие в решении задач, возложенных на военно-политические органы Вооружённых Сил Российской Федерации, а также за личные заслуги в оказании помощи военнослужащим.

Церемония награждения состоялась в Главном управлении связи Министерства обороны Российской Федерации.

Цифровая HR-эволюция: запускаем два обновленных процесса в Битрикс24!

Мы продолжаем развивать внутреннюю экосистему компании, избавляться от бумажной рутины и делать рабочие процессы прозрачными и быстрыми для каждого. С сегодняшнего дня на корпоративном портале официально запущены важные обновления: Кадровые процедуры и программа «Приведи друга» перешли в удобный цифровой формат

«Невозможно» — это повод искать решение

— Арина, здравствуйте! Спасибо, что нашли время для беседы. Расскажите немного о себе.

— Здравствуйте! Спасибо за приглашение, рада поучаствовать. Я человек, которому постоянно интересно узнавать что-то новое. Люблю учиться, разбираться в новых темах и вообще не очень умею долго стоять на месте — мне всегда нужны развитие, новые задачи или новые интересы.

— Что в работе до сих пор может по-настоящему вас удивить, несмотря на опыт?

— Наверное, то, что в работе практически невозможно дойти до точки, где ты уже видел все. Постоянно появляется что-то новое: нестандартная ситуация с клиентом, новый процесс, неожиданный сбой, изменение условий или задача, с которой раньше просто не сталкивался. И даже имея опыт, периодически ловишь себя на мысли: «Ну вот, такого у нас еще не было». Наверное, именно поэтому работа и не превращается в рутину.

— Какой рабочий совет или правило вы сначала не воспринимали всерьез, а со временем поняли, что в нем действительно есть смысл?

— Не волнуйся, ты все делаешь правильно!

— Есть ли у вас «фирменный» рабочий лайфхак, без которого уже сложно представить рабочий процесс?

— «Если ты не проконтролировал — считай, что задача не выполнена». Раньше мне казалось, что это излишний контроль и взрослым людям достаточно просто договориться. Со временем поняла: контроль — это не недоверие. Это нормальная часть управления, особенно когда от одной задачи зависят деньги, сроки, клиент или работа всей команды.

— Как вы относитесь к фразе «это невозможно»? Есть ли ситуации, когда после нее у вас, наоборот, появляется еще больше желания разобраться?

— Фраза «это невозможно» у меня чаще вызывает вопрос: «Почему?». Если есть объективная причина - окей, невозможное действительно существует. Но если под этим скрывается «мы так никогда не делали», «не знаю как» или «слишком сложно», то у меня, наоборот, появляется спортивный интерес. Очень часто после нормального разбора выясняется, что невозможно было только до момента, пока кто-то не начал искать решение.

— Что может по-настоящему вывести вас из рабочего равновесия: сорванные сроки, фраза «я думал, это уже сделали» или что-то совсем другое?

— Не столько сама ошибка или сорванный срок, сколько отсутствие своевременной коммуникации. Практически любую проблему можно решить, если о ней сказать заранее. Но когда в последний момент выясняется, что задача не сделана, клиент не предупрежден, сроки уже прошли, а аргумент звучит как «я думал, кто-то другой сделал», — вот это действительно способно вывести меня из равновесия. Ошибаться — нормально. Молчать о проблеме до последнего — нет.

— И в завершение: какой профессиональный принцип вы считаете одним из самых полезных в работе?

— Не приносить руководителю только проблему — приносить хотя бы одно предложение по ее решению. Мне этот принцип очень близок. Даже если предложенное решение окажется неправильным, человек уже начал думать, анализировать и брать на себя ответственность. И сама стараюсь работать так же: не просто говорить, что что-то не получается, а сразу искать, что мы можем сделать вместо этого.

В августе Partners Group исполнилось 13 лет. Праздник объединил сотрудников разных подразделений и направлений компании.

Командные соревнования, активный отдых и неформальное общение стали возможностью встретиться за пределами рабочих процессов, познакомиться с коллегами из других направлений и просто провести этот день вместе.

13 лет — важная дата в истории Partners Group. Впереди — новые задачи, проекты и возможности.

Начало учебного года — особенное событие для первоклассников, которые этой осенью сделали первые шаги в школьную жизнь.

Консорциум подготовил для первоклассников подарочные наборы, чтобы поддержать ребят в начале нового этапа. А позже мы получили фотографии юных школьников с подарками — с искренними улыбками и отличным настроением.

Желаем нашим первоклассникам интересной учебы, новых друзей и как можно больше поводов гордиться своими успехами!

Команда М-ГРУПП присоединилась к Московскому осеннему велофестивалю и вместе проехала более 27 километров.

Вместе вышли на маршрут, сменили рабочую обстановку на городские улицы и провели день активно. Такие встречи особенно ценны тем, что позволяют увидеться вне офиса, разделить общий интерес и просто классно провести время вместе.

М-ГРУПП собрала партнеров, клиентов, представителей бизнеса, руководителей компаний экосистемы и друзей Консорциума на партнерском вечере, приуроченном ко дню рождения главы Консорциума Александра Александровича Макаричева.

Встреча прошла в неформальной атмосфере и стала поводом увидеться, пообщаться, обменяться идеями и обсудить перспективы дальнейшего сотрудничества и совместных проектов.
Такие вечера — это не только возможность встретиться вне привычного делового формата, но и еще один способ укрепить партнерские отношения и найти новые точки для совместного развития.

Partners Group, входящая в экосистему Консорциума М-ГРУПП, собрала в Смоленске партнеров, клиентов и представителей производителей на региональной бизнес-конференции.

В центре деловой программы — современные решения в сфере ИТ, оборудования и цифровых сервисов. Представители Dahua, Cudy и Eltronic познакомили участников с актуальными продуктовыми линейками, технологическими новинками и решениями для различных бизнес-задач.

Отдельное внимание уделили развитию регионального направления Partners Group и новым инструментам для партнеров. Участники напрямую пообщались с производителями, обменялись опытом и обсудили перспективы совместных проектов.

Итог встречи — новые профессиональные контакты, обмен опытом и дальнейшее развитие партнерской сети в регионе.

Итоги квартала

Третий квартал получился насыщенным: деловые встречи, важные события и, конечно, моменты, когда мы собираемся вместе уже вне рабочих задач.

Спасибо каждому, кто участвует в жизни нашего Консорциума, представляет наши команды на мероприятиях, поддерживает коллег и помогает создавать общую историю.

Впереди — последний квартал года. А значит, новые события, новые встречи и еще больше поводов встретиться вместе.

Дальше — больше!